Napisz do nas lub zadzwoń, a chętnie odpowiemy na wszystkie pytania i doradzimy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy.
ul. Koszykowa 23, lok. 3
47-224 Kędzierzyn-Koźle
NIP: 946 144 73 89
REGON: 380 281 792
792 777 588
biuro@dominikabelka.com
Oferujemy kompleksowe wdrożenia systemów zarządzania jakością, w tym ISO 9001, HACCP, BRC, IFS oraz FSSC 22000. Każdy z tych systemów jest dostosowywany do specyfiki działalności naszych klientów, niezależnie od branży. Naszym celem jest stworzenie systemu, który nie tylko spełni wymagania formalne, ale także usprawni procesy operacyjne, zwiększy efektywność i poprawi bezpieczeństwo w Twojej firmie. Proces wdrożenia obejmuje analizę wstępną, konsultacje z zespołem, przygotowanie dokumentacji oraz szkolenia dla pracowników.
Tak, nasze szkolenia są indywidualnie projektowane z uwzględnieniem specyfiki każdego działu w firmie. Rozumiemy, że różne zespoły mają różne potrzeby – na przykład dział produkcji będzie potrzebował innych informacji niż dział sprzedaży czy logistyki. Dlatego oferujemy szkolenia tematyczne, praktyczne warsztaty oraz szkolenia z zakresu audytowania i nadzoru nad wdrożonymi systemami. Naszym priorytetem jest zwiększenie kompetencji każdego pracownika, co przyczynia się do wzrostu efektywności i jakości całej organizacji.
Czas potrzebny na wdrożenie systemu zarządzania jakością zależy od wielu czynników, takich jak wielkość firmy, liczba procesów operacyjnych, zakres wdrożenia oraz stopień przygotowania organizacji. W przypadku małych i średnich firm proces może zająć od 2 do 4 miesięcy, podczas gdy w większych przedsiębiorstwach może trwać nawet do 6 miesięcy. Każde wdrożenie rozpoczynamy od szczegółowej analizy potrzeb klienta oraz audytu wstępnego, który pozwala nam ocenić, jakie kroki będą konieczne, aby system działał efektywnie i zgodnie z wymaganiami norm.
Tak, nasze wsparcie nie kończy się na wdrożeniu systemu. Oferujemy pełną obsługę posprzedażową, która obejmuje pomoc w bieżącym utrzymaniu systemu, jego doskonaleniu oraz przygotowywaniu firmy do audytów zewnętrznych. Dodatkowo zapewniamy stałe konsultacje oraz szkolenia odświeżające dla pracowników. Wiemy, że utrzymanie systemu na najwyższym poziomie wymaga ciągłej pracy i monitorowania, dlatego zawsze jesteśmy dostępni, aby pomóc naszym klientom w rozwiązywaniu problemów i wprowadzaniu ulepszeń.
Oczywiście! Audyt zerowy to jeden z kluczowych etapów przygotowawczych, który pozwala zidentyfikować mocne strony oraz obszary wymagające poprawy w Twojej organizacji. Przeprowadzamy szczegółową analizę procesów, procedur oraz dokumentacji, aby określić poziom zgodności z wybranym standardem. Dzięki audytowi zerowemu możesz lepiej zrozumieć wymagania norm oraz przygotować firmę do efektywnego wdrożenia systemu. Taka analiza pomaga także uniknąć niepotrzebnych kosztów i przyspiesza cały proces wdrożeniowy.
Tak, nasze usługi są w pełni dostosowane do potrzeb małych przedsiębiorstw. Rozumiemy, że takie firmy mają ograniczone zasoby i budżet, dlatego przygotowujemy rozwiązania, które są zarówno efektywne, jak i przystępne cenowo. Pomagamy małym firmom nie tylko we wdrożeniu systemów zarządzania jakością, ale także w ich utrzymaniu oraz spełnianiu wymagań formalnych i prawnych. Dzięki naszym usługom małe firmy mogą zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku i zdobyć zaufanie klientów.
Strony WWW Poznań
Polityka prywatności
